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　　冶金業(yè)的出現(xiàn)結(jié)束了人類的石器時(shí)代，冶金業(yè)是人類社會(huì)文明進(jìn)步的“吉祥物”，用綠色鋼鐵支撐人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，是我們鋼鐵人的責(zé)任，我們也對(duì)此充滿信心。 

　　是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性 

　　從產(chǎn)品生命周期的角度看，鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用、處置和回收都是可持續(xù)的。我們使用豐富的自然資源制造鋼鐵產(chǎn)品是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和廉價(jià)的生產(chǎn)過(guò)程，鋼鐵產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、國(guó)防安等各個(gè)方面有很強(qiáng)的性，而且性能良，適用性廣，、，可部循環(huán)利用，鋼材延展可加工性，抗震性能，鋼結(jié)構(gòu)的廣泛使用、汽車用鋼的發(fā)展等都極地滿足著人們的生活需求。 

　　從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度看，鋼鐵是工業(yè)領(lǐng)域中有潛力、有條件發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)。我們把礦石煉成鋼，自然須要消耗資源、能源和進(jìn)行排放，但通過(guò)管理和技術(shù)進(jìn)步，我們的資源和能源消耗能夠降低，綜合利用水平能夠提，重要的是，鋼鐵企業(yè)所具有的能源轉(zhuǎn)換、社會(huì)宗廢棄物消納處理及為相關(guān)行業(yè)提供原料等功能可以充分發(fā)揮，可以使物質(zhì)和能源在不同企業(yè)、不同行業(yè)轉(zhuǎn)化、循環(huán)，進(jìn)而化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的和諧發(fā)展?，F(xiàn)在，幾乎所有的鋼廠都承擔(dān)著利用余熱為城市供暖的任務(wù)，而余熱資源的商業(yè)化運(yùn)用仍有很的開(kāi)發(fā)空間。鞍鋼首創(chuàng)的鋼渣微粉工藝技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)了真正意義上的鋼渣零排放，而且提取的鋼鐵物料可以代替鐵礦石使用，生產(chǎn)出的冶金渣附加值產(chǎn)品可以完滿足建筑水泥和混凝土用活性混合材的要求，有利于建材行業(yè)的減排。寶鋼湛江鋼鐵基地的建設(shè)規(guī)劃中，包括和中科煉化項(xiàng)目形成一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，湛江鋼鐵的煤氣供中科煉化用來(lái)制氫，而中科煉化將同等的熱能供給湛江鋼鐵，氧氣、氬氣、氮?dú)庠O(shè)施由湛江鋼鐵統(tǒng)一建設(shè)，利潤(rùn)由兩家分享。正因?yàn)榫邆溥@些功能，鋼鐵產(chǎn)業(yè)是重化工業(yè)中為數(shù)不多的有能力帶動(dòng)整個(gè)工業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)之一。 

　　量的理論和實(shí)踐都證明，我們鋼鐵人有能力通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造，催生出多的、不斷新?lián)Q代的綠色產(chǎn)品，采用加的生產(chǎn)方式，發(fā)揮的循環(huán)經(jīng)濟(jì)功能，支撐經(jīng)濟(jì)與社會(huì)實(shí)現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。 

　　建設(shè)綠色鋼鐵需要社會(huì)各界協(xié)同推進(jìn) 

　　今年1月1日以來(lái)，伴隨著史上嚴(yán)的新法的實(shí)施，鋼鐵行業(yè)執(zhí)行的新的污染排放標(biāo)準(zhǔn)也堪稱上嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，SO2、NOx等排放指標(biāo)甚至過(guò)德國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。鋼鐵企業(yè)要達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求，流程系統(tǒng)的污染治理技改工程預(yù)計(jì)需要700億元以上。在當(dāng)前鋼鐵企業(yè)微利甚至虧損，企業(yè)融資難、融資貴的形勢(shì)下，技改和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的幅增加，使企業(yè)承受著極的資金壓力。同時(shí)，一些污染物治理技術(shù)，如焦?fàn)t煙氣脫硝、二口惡英的控制、焦化廢水深度處理、除塵、濃鹽水處理等都缺乏成熟可靠的技術(shù)和設(shè)備，也缺乏相關(guān)技術(shù)指南，有些在上都沒(méi)有先例，企業(yè)在實(shí)施達(dá)標(biāo)改造時(shí)，需要進(jìn)行量可行性論證，需要政策支撐、資金支持和社會(huì)支持。 

　　近幾年，在的壓力下，有的地方要求城市鋼廠搬遷。城市鋼廠搬遷已有經(jīng)驗(yàn)，也有訓(xùn)，動(dòng)輒數(shù)百億元的搬遷投入，對(duì)和企業(yè)都是沉重的負(fù)擔(dān)，在當(dāng)前效益不的情況下需要評(píng)估投入產(chǎn)出和職工安置。不少城市鋼廠在經(jīng)過(guò)一系列改造和廠區(qū)治理之后，可以成為城市的環(huán)境亮點(diǎn)?！笆晃濉币詠?lái)，太鋼累計(jì)96億元，實(shí)施了132個(gè)項(xiàng)目，利用回收的二次能源助力太原市淘汰燃煤鍋爐，緩解城市居民用氣緊張局面，消納城市污水，實(shí)現(xiàn)了與城市的和諧共融。2008年金融危機(jī)肆虐之時(shí)，唐鋼開(kāi)始了“綠色轉(zhuǎn)型”，建成了清潔的鋼鐵廠。這些都說(shuō)明，鋼鐵企業(yè)完可以在城市的綠色發(fā)展中，發(fā)揮加積極的作用。 

　　新法除了對(duì)污染排放施以重拳外，也在促進(jìn)清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用等方面做出了法律規(guī)定。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身所具有的綠色屬性決定了她在這些方面還有很的潛力待挖掘。將鋼鐵產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展納入和地方的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，以及各相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策中統(tǒng)籌考量，協(xié)同推進(jìn)，不僅有利于鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于推動(dòng)整個(gè)社會(huì)綠色發(fā)展的步伐；也要通過(guò)法公平執(zhí)法倒逼鋼鐵行業(yè)勝劣汰、轉(zhuǎn)型。 

　　鋼鐵企業(yè)要咬緊牙關(guān)跨過(guò)生死劫 

　　今年一季度，鋼協(xié)會(huì)員生產(chǎn)企業(yè)總能耗同比下降2.13，噸鋼綜合能耗同比下降0.88，噸鋼可比能耗同比下降0.09；外排廢水同比減少7.51，二氧化硫排放量同比減少27.19，煙粉塵排放量同比減少9.51。這樣的成績(jī)，是鋼鐵企業(yè)在行業(yè)整體虧損的極端困難的形勢(shì)下取得的，難能可貴。 

　　我們行業(yè)的整體水平與新的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)還存在著一定差距，其中煙粉塵、二氧化硫等廢氣污染物的減排壓力仍然較，有的鋼鐵企業(yè)被和地方部門通報(bào)，甚至被按日計(jì)罰。這條生死線已經(jīng)越來(lái)越清晰了，不正視它不行，盡管非常困難，我們還是要咬緊牙關(guān)跨過(guò)生死劫，跨過(guò)去，我們才有資格邁向“制造2025”的新度。我們尤其要把握兩點(diǎn)： 

　　一是要牢牢樹(shù)立先的理念，處理成本、效益和的關(guān)系。過(guò)去我們說(shuō)企業(yè)效益化集中在經(jīng)濟(jì)效益上，企業(yè)投入于投入，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，也造成了欠賬普遍較多。現(xiàn)在需要進(jìn)行顛覆性的理念變革，將的社會(huì)效益納入追求效益化的范疇中來(lái)，放在比品種、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效等工作都重要的位置上先重視，該為讓路的要下決心讓路。沙鋼集團(tuán)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，先”理念，在減排方面的技改投入累計(jì)已過(guò)60億元；太鋼對(duì)各級(jí)管理者、各單位和職工進(jìn)行面綠色績(jī)效考評(píng)，所有職工身上都有指標(biāo)，并實(shí)行指標(biāo)的一票否決。這種觀念轉(zhuǎn)變的力度值得行業(yè)學(xué)習(xí)。 

　　二是變被動(dòng)承受為主動(dòng)提升，按照綠色制造規(guī)劃企業(yè)。要以減排帶動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)企業(yè)員工素質(zhì)的提和形象的改善，帶動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。2013年，寶鋼股份編制并啟動(dòng)實(shí)施了2013~2018年綠色制造發(fā)展規(guī)劃，2014年又向社會(huì)做出了“做綠色產(chǎn)業(yè)鏈的驅(qū)動(dòng)者和環(huán)境友的實(shí)踐者”的承諾。如今，寶鋼的指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到甚至過(guò)國(guó)外鋼鐵企業(yè)的水平。河北鋼鐵集團(tuán)的綠色發(fā)展，不僅帶來(lái)了廠區(qū)面貌的根本變化，還帶動(dòng)了員工素質(zhì)的提升和發(fā)展理念的面新，甚至推進(jìn)著河鋼的國(guó)際化進(jìn)程。他們能夠控股瑞士德公司、建設(shè)南非500萬(wàn)噸鋼鐵項(xiàng)目，都離不開(kāi)主要指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際水平這個(gè)“硬杠杠”，以及綠色發(fā)展所帶來(lái)的形象的支撐。南鋼近提出了“未來(lái)的金融+互聯(lián)網(wǎng)鋼材交易平臺(tái)+物流+”的轉(zhuǎn)型方向，其中重要一點(diǎn)是要向能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型前景也吸引了銀行系統(tǒng)的注意，24家銀行代表表示要與南鋼一起營(yíng)造制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新金融生態(tài)。可以說(shuō)，這些企業(yè)都主動(dòng)抓住機(jī)遇，培育出壓力下新的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)。 

　　現(xiàn)在是行業(yè)困難時(shí)期。市場(chǎng)的壓力、的壓力、效益的壓力，等等，來(lái)自階段性發(fā)展的必然性和人民對(duì)美生活的向往，都是時(shí)代進(jìn)步的要求。秀的企業(yè)能夠主動(dòng)跟上時(shí)代的要求，不論是新建鋼廠，還是歷史悠久的老企業(yè)，不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，我們有信心、有能力，用綠色鋼鐵推進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境友型社會(huì)建設(shè)。